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金投集团--工程技术部

发布时间:2016-12-29 | 来源: | 作者: | 点击:
设部门总监、高级经理、经理、经理助理、职员岗位。部门职责如下:
1.技术管理
(1)负责公司工程项目的规划设计、招投标、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作,建立各项工程管理制度及工作流程。
(2)参与项目投资决策、前期规划、初步设计及项目总体方案的图纸设计工作。
(3)负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定及审核,控制成本指标与技术指标。
(4)负责制订工程技术档案的管理制度,建立档案系统,规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。
(5)负责设备及材料的招标、合同谈判工作,审核招投标合同及采购方案、费用预决算价格等,控制成本。
(6)负责了解建材市场,推广应用新材料、新工艺,利用政策优势、技术手段提高工程质量。
(7)负责工程项目的安全管理及预结算工资,编制并审核工程成本核算、工程量、预算结算等方案。
(8)参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。
(9)负责集团公司施工资质、项目经理资质报批检审和升级申报工作。
2.工程项目管理
(1)负责施工现场临时用水、用电、工程及修建施工道路等前期筹备工作。
(2)负责开工前地址勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。
(3)负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作。
(4)负责建立各种工序质量检查验收签证制度。
(5)负责制定质量管理制度及工作流程,建立施工现场的材料设备的进场验收与抽检制度,控制工程材料的品质质量。
(6)负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。
(7)负责建设项目的竣工验收,组织管理综合验收阶段的各项工作。
(8)负责现场文明施工环境的治理工作,整治工地周边环境。
3.其他
(1)负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作,协调办理施工阶段的各类报建手续。
(2)完成领导交办的其他工作
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